 曾仕强：
曾仕强现任中华企管网集团首席顾问，华夏智业管理学院院长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，美国东西方大学管理学教授，英国克莱斯勒大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士，成功杂志的首席顾问，专研中、美、日管理比较，中、西管理思想比较，人际关系与沟通，易经管理，中国人的民族性与管理。 据民生报调查， 曾仕强为交大最受学生欢迎教授之一，生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一。
曾仕强应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上，其演讲风格深入浅出、大智若愚、入木三分。
曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。这20多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应，大家纷纷表示一向是这个样子，只是平时知其然而不知其所以然。以中国管理哲学，来妥善运用现代管理科学，就是我们心目中真正的中国式管理，目的只有一个，在用得有效。
二十一世纪是中国管理哲学结合西方管理科学，获得发扬的时代，两者缺一，都将跛脚难行。学过西方现代管理的人士，若能平心静气，看看中国式管理，必能百尺竿头，更进一步，将现代化管理，活用得更加有声有色。不谈西方管理科学，先看看中国式管理，必能对现况的演变，以及未来变化，更为一目嘹然，对于掌握未来，安身立命，有很大助益。
经济振兴，当然是好事情，但是预先消减经济振兴之后的种种弊端，则有待于及早认识中国管理哲学，这是我们用心推出中国式管理的真正用意
中国式管理是指：以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。
《中国式管理之总裁领导学》 VCD 12张
主讲人： 曾仕强教授
原价：580.00元优惠价：380.00元
管理必须和自己的风土人情结合在一起，作为一个中国企业的总裁，只有对中国人、中国社会有深入的理解和体认，才能让管理合乎中国人的性格和特性，有更优良的成果。在此过程中找准自己的定位，发挥自己的潜力，带出卓越的团队，达到无为无不为的境界，安人并成事。
主要内容：：
一、中国式管理的含义
二、首先要有共同认识
三、把自己的定位做好
四、培养敏锐的第六感
五、先孕育出合用制度
六、在团队中完成自我 |
七、把能干团队带出来
八、维持合理的不公平
九、让干部去从事管理
十、把人安顿好最要紧
十一、凡事务求慎始善终
十二、无为才能够无不为 |
《胡雪岩的经营管理》 VCD 24张
曾仕强点评胡岩系列VCD
原价：1280.00元优惠价：880.00元
内容简介：
这是全球第一部中国式EMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。
胡雪岩，清末富甲天下的商贾奇人，本教材剖析胡雪岩招招成功的超常智慧，出手必胜的商战奇谋，为现代官场、商场提供成功典范。所谓经商要学胡雪岩，学什么？怎么学？由著名企管专家曾仕强教授点评的本教材将为此提出答案. 曾仕强点评胡岩该系列VCD，中国人为商之道最好的教材。
主要内容：
第一部 创业维艰 |
一、危机即是转机
二、当机必须立断
三、适时随机应变
四、切忌投机取巧
五、巧觅有力靠山
六、善用他人资金
七、用心建立关系
八、彼此互相帮忙
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九、随时都在押宝
十、勇敢面对挑战
十一、不要看轻自己
十二、逐渐有所不为
十三、分别轻重缓急
十四、必须见微知著
十五、时时广结善缘
十六、善尽社会责任
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第二部 宏图大展 |
一、巩固集团势力
二、誓死共赴危难
三、派系优先策略
四、扩大经营范围
五、荣膺东南大侠
六、再次孤注一掷
七、官府也分忠奸
八、不慎种下祸端
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九、权衡轻重利害
十、避开正面冲突
十一、奠定药行基础
十二、成为三大后盾
十三、药好才能称王
十四、慎重选聘良才
十五、特赐一品顶戴
十六、江南第一药店 |
第三部 守成不易 |
一、坚持诚信原则
二、同行恶性竞争
三、不慎中了圈套
四、慎防吃里扒外
五、把心赔了进去
六、天助神佑制药
七、梦瑾襄助工作
八、丝业种下祸根
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九、胡府已露败像
十、外商横施压力
十一、苦中才有甘味
十二、纵火烧胡庆余堂
十三、侵占案情爆发
十四、财去人得安乐
十五、国法人情难断
十六、浮云随风消散 |
《中国式管理：组织行为学》VCD 15张
主讲人： 曾仕强教授
原价：580.00元优惠价：380.00元
内容简介：
系列之一:组织三阶层的高效运作
1．不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话
2．不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任
3．不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术
系列之二:优秀的基层干部
1．基层员工的直接或间接主管，能掌握现场的动态
2．负责产品或劳务的完成，数量和品质都合乎规格
3．奠定良好作业基础，支撑上级做出有效经营管理
系列之三:出色的中层主管
1．中坚并非中间，而是夹在上下之间，坚韧又稳固
2．承上启下，为关键性的枢纽所在，确保永不断层
3．上承经营策略，下有作业完成责任，为运转轴心
系列之四:卓越的高层经理
1．领导心目中的高层经理，才能够真正有名也有实
2．成为领导的支柱，却能够把面子做给领导才可靠
3．获得部属的全力配合，能及时表现实力把事做好
《超世纪大易管理》VCD 6张
主讲人： 曾仕强教授
原价：580.00元优惠价：380.00元
内容简介：
易经，中国智慧的瑰宝，宇宙奥妙的探索，自古以来，尽管物换星移，人类的思想与其生活哲理，却永远脱离不了易经的常轨；近代以来，不少有识之士，更将易经的学问运用在各种管理上。其中又尤以企业经营管理的运用，最为务实有效；国内第一部结合传统易经与现代管理的教学录影带，由曾仕强教授亲自讲授，将指导您怎样轻轻松松的用易经来做好各种管理工作。
主讲人： 曾仕强教授
主要内容：：
第一集 源起篇
探索 八卦的象数理
第二集 运用篇
导引 象数理的作用
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第三集 预测篇
观想 占卜帮助预测
第四集 应变篇
全效 掌握变与不变
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第五集 三才篇
巧用 三才互相配合
第六集 管理篇
体会 用易经来管理 |
《中国人成功学宝典》VCD 1张
主讲人： 曾仕强教授原价：
原价：25.00元优惠价：20.00元
内容简介：
在中国社会想要取得成功，必须先要悟透中国人独特的民族习性。从出发前的自我准备、到人际关系的巧妙运用、社交圈的拓展要领、自身情绪意志力的自我控制，甚至如何与同事搞好关系，与上级相处的分寸等等，这些都是中国五千年来的社会文化精髓，是迈向成功的必修课程。
曾仕强教授在亚洲可谓是大师中的大师，曾仕强教授将超过10个简单口诀式的归纳，来分别介绍中国人成功学的10个要素。
主要内容：
1、一表人材
2、二套西装（在什么场合穿什么衣服）；
3、三杯酒量（互动的原则）；
4、四圈麻将（现代社交活动）；
5、五方交游：五方（东南西北中）； |
6、六出祈山（运作的技巧）；
7、七术打马（诚心的赞美别人）；
8、八口吹牛；
9、九分努力（做事的态度）；
10、十分忍耐（持续忍耐方可成功） |
《中国式管理：领导的沟通艺术》VCD 6张
主讲人： 曾仕强教授
原价：580.00元优惠价：380.00元
适用对象：各级领导，管理人员学习。
学习目的：消除上对下、下对上、平级间沟通的障碍，从沟而不通达到不沟而通。
主要内容：
第一集 沟通的最佳态度
第二集 沟通前的心理准备
第三集 沟通的四大目的
第四集 沟通的三大原则
第五集 沟通的流动方向
第六集 沟通的艺术
现场部分精彩问答：
1、副总总是抱怨他与总经理在一起时总经理总是让他拿主意、想办法，可有些事情他又不能拍板，怎么办？……
《中国式管理：人际关系学》VCD 6张
主讲人： 曾仕强教授：
原价：580.00元优惠价：380.00元
课程目标：
·认知人不应被视为资源的新理念
·了解中国人为何不能管的奥秘
·掌握通过理人、安人管理中国员工之道
·掌握中国式沟通、激励与领导的技巧
·掌握人员发展的三大支柱
·掌握中国式人力资源管理的基本要诀
主要内容：
人力资源，这是当前风靡中西方管理界的新名词，也是代表管理发展阶段的一个词。但人是资源吗？源自于西方的人力资源管理手段能在中国取得最佳效果吗？中国式的人力资源管理又当如何呢？有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生，将结合其30多年来对中国文化的研究，从崭新的视角对中国式的人力资源管理进行深入的剖析。
学习对象：
企业的人力资源总监和主管、从事管理工作的职业人士、有志于在企业从事管理工作的人员等等
一、中国人为什么一切靠关系
二、怎样建立成功的关系：民间流传已久的做人十要
三、为什么中国人没有西方那样的人际关系
四、人际关系主要有六大原则
五、人际关系有哪几个阶段
六、人际关系有哪些经和权
七、为什么人际关系要讲求艺术
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